众所周知，今年是直播爆发式增长的一年，受疫情影响，企业直播在2020年越来越火爆.企业直播清晰的投入产出比，能快速提升产品销量，因此让很多广告主将本来品牌营销的预算拿出来做直播。


　　不过在直播带货繁荣的外衣下，品牌好像迷失了方向。在对不同企业直播平台带货情况分析后，顺动直播建议：企业在直播带货的同时，自身品牌建设以及直播带品牌也不能落下。

　　什么是品牌？

　　品牌是企业产品、服务、理念等的总和，是消费者对企业的形象认知。例如我们吃了辛辣食物后怕上火，就会联想到喝王老吉；长途开车，就会想到喝红牛；提到海底捞，就会想到他们的服务。这些都是品牌在我们心中印下的认知。

　　我们之所以对这些品牌有这么强的关联认知，离不开品牌自身的定位及持续打造过程。

　　首先是定位，品牌定位不同，所面向的消费群体不同，消费者对品牌的认知也不一样。

　　其次是围绕品牌定位的长期打造以及品牌形象的丰富。如果你的产品定位为高性价比，那么就需要通过产品研发，品牌营销的长期输出，强化消费者对品牌高性价比的认知。

　　以小米为例，在成立之初小米品牌定位为：年轻人、发烧友。因此，小米不断对自家产品探索，并提出 “为发烧而生”口号，来强化其品牌定位。

　　品牌的目的是什么？

　　品牌的目的当然是实现产品的最终销售，但这不是他直接目的。品牌的目的更多是通过与消费者长期的接触和联系，让消费者建立对品牌的信任度、忠诚度和影响力。

　　你是否有这样的疑惑：为什么像可口可乐这样家喻户晓的品牌还要继续打广告，难道可口可乐不打广告我们就不喝了嘛？

　　事实上，还真有可能是这样。

　　我们来看健力宝的例子。在90年代，健力宝对于中国人来说，是一个家喻户晓的品牌，1997年它的销售额超过50亿元，比可口可乐、百事可乐总和还多。

　　后来，健力宝衰落，当然衰落的原因有很多，我们不能简单的归因于不打广告，但是他给我们提供一个天然的案例，那就是如果不打广告，消费者真的会忘记他。

　　今天健力宝仍然在超市卖，但由于多年很少打广告，今天的消费者几乎已经把他忘记。

　　因此，对于品牌而言，需要通过多频次的营销宣传，不断加强品牌在消费者心中的印象，占领消费者心智，影响消费者购买决策，让消费者在选择此类产品时，能够第一时间想到你，选择你。

　　品牌管理有四步，分别是识别和确立品牌定位和价值、规划和执行品牌营销、评估和诠释品牌效果、维系和提升品牌资产。从品牌管理步骤可以看出，品牌对销售所起的作用是间接的，需要长期的积累转化。因此对于企业来说，品牌是一种长期投资行为，通过不断的投资积累，来提升品牌的资产。