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中小企业的直播电商到底应该怎么做?
    今年可谓是直播电商走向火爆的一年,可是新闻上总是看到很多直播带货翻车事件,不过再多的负面消息,也浇不灭大家对直播电商的爱慕,企业直播平台已是风口的事实无法改变,仿佛到了无直播不电商的时代。

直播电商

  所以众多的中小企业和商家还是奋不顾身地挤进这一片红海,总结下来,出现以下几种情况:

  一、时间的坑

  花点小钱自己做,雇个小团队自己播,一天下来卖个几百到几千元,半年过去了,累个半死,仿佛有点成就,仔细一算,亏了,亏大了,没将自己的成本和时间算进去,真是赔了夫人又折兵;

  二、代运营的坑

  花了几万到几十万请代运营,一天下来最终也是卖个几百到几千,仔细一算,运营费用还没赚回,又亏了;

  三、达人的坑

  找达人、找主播带货,缴了服务费、坑位费,价格还被砍得死死的,货好的还能卖个几百单,不好的几单,甚至鸭蛋,又亏了;

  四、库存的坑

  最后一种概率很低但撞上运气的,爆单了,却没货可发,惹来了个违约罚款,又亏了。

  为了让大家避免掉入以上这些坑,顺动小编给大家出一些建议:

  关键词:定位

  找准定位,你的强势在哪,就做好哪块,生产有优势,就做好产品生产链条,尽可能优化降低生产成本,你才有接单优势;有研发能力的可以找企业直播机构或达人合作,开发直播电商专属款,机构达人欢迎利润空间也可控,找不到的找小欣;千万不要跳过自己的特长去做自己不擅长的事;

  关键词:代运营

  企业直播电商的代运营慎选,有实力品牌方可选,但建议选当地有实力的机构或组织,最好是有资源背景,一般代运营企业说得再好都不要,也不要贪图外地,因为不可控,成本高,弊端大;

  关键词:背景

  产品有优势的厂家或商家建议找有实力的带货机构或组织合作,最好是有资源背景的,找不到的找小欣,千万不要盲目自己雇主播来运营;

  关键词:强强联合

  老板自己能出镜做主播的建议也不要单干,找地方的实力机构挂靠和背书,因为你个人资源有限,即使你有一定的直播带货能力,没有背书也会受瓶颈限制,只有机构平台才能将你的能力和形象放大,让你做得更强,也就是所谓的强强联合吧。
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